Port-Gentil a longtemps été associée au pétrole et à l’extraction. Avec l’entrée en production des Aciéries du Gabon, la capitale économique tente désormais d’ouvrir un autre chapitre : celui de la transformation industrielle locale.
Le 17 septembre, la première production de l’usine portée par FOBERD a été lancée à Port-Gentil. Sa particularité tient à sa matière première : des ferrailles et autres rebuts métalliques récupérés, triés puis fondus avant d’être transformés notamment en barres d’acier destinées au secteur de la construction.
L’intérêt dépasse donc la seule production d’acier. Autour de l’usine peut se développer toute une chaîne d’activités : collecte de ferraille, tri, transport, logistique, maintenance, stockage, sous-traitance et commercialisation. Autant de créneaux pouvant ouvrir des opportunités à des PME locales et à de nouveaux métiers.
La présidence annonce à terme 200 emplois directs et 300 emplois indirects autour de cet investissement. Mais ces chiffres devront maintenant se traduire dans les faits. Combien de jeunes de Port-Gentil seront recrutés ? Combien d’entreprises locales accéderont à la sous-traitance ? Combien de compétences seront réellement formées sur place ?
Car une usine implantée à Port-Gentil ne peut pas fonctionner comme une enclave économique. Les emplois, les marchés de sous-traitance, la formation et une partie de la valeur créée doivent aussi profiter au territoire qui accueille l’investissement.
La réussite des Aciéries du Gabon ne se mesurera donc pas seulement aux tonnes d’acier produites. Elle se mesurera aux emplois effectivement créés localement, aux PME port-gentillaises intégrées dans la chaîne de valeur et aux jeunes formés puis recrutés.
Port-Gentil ne veut plus seulement accueillir les investissements. Elle doit en voir et profiter des retombées. Et cette fois, les résultats locaux devront être visibles, mesurables et vérifiables.
#omi
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